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引言

“在你成為領(lǐng)導(dǎo)者之前，成功只同自己的成長(zhǎng)有關(guān)，當(dāng)你成了領(lǐng)導(dǎo)者之后，成功都同別人的成功有關(guān)。”

                                                                                                                                                         ——通用電氣CEO杰克·韋爾奇

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不僅是人才的競(jìng)爭(zhēng)，更是人才團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)！高層的任務(wù)是建立愿景、制定戰(zhàn)略和分配資源，中層的任務(wù)是制定標(biāo)準(zhǔn)、建立程序和實(shí)施管理，中層是工作任務(wù)的具體組織者和執(zhí)行者，起著承上啟下，承前啟后的作用，是公司的中堅(jiān)力量，所以中高層管理是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。

從中間力量到中堅(jiān)力量，打造優(yōu)秀中高層干部。大族激光科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司（股票代碼:002008,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大族激光”）旗下大族貝金攜手遠(yuǎn)大方略開(kāi)啟《MTP-中高層管理者管理技能提升》專(zhuān)題培訓(xùn)，為中高層管理干部賦能，提升中高層管理干部綜合技能，強(qiáng)化企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)能力積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，持續(xù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與生命力。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

-《MTP中高層管理者管理技能提升》-

大族激光&遠(yuǎn)大方略

課程由遠(yuǎn)大方略合伙人朱老師結(jié)合中國(guó)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際以及多年來(lái)在企業(yè)的實(shí)務(wù)操作，綜合管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)和當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，不同行業(yè)的突出特征，將先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)提煉總結(jié)成案例，并擷取管理實(shí)踐的精華，設(shè)計(jì)了此次《MTP中高層管理者管理技能提升》課程。

● 管理者角色認(rèn)知與定位

高層要做正確的事，中層要正確的做事，基層要把事做正確。無(wú)論是做正確的做事，還是正確的做事首先就是要理解自身扮演的角色與定位，課程上老師以管理者角色認(rèn)知與定位開(kāi)場(chǎng)，講解了管理者面對(duì)的五大角色，強(qiáng)調(diào)對(duì)上司要不卑不亢，對(duì)下屬要相互成就，對(duì)同事要彼此協(xié)助，對(duì)客戶(hù)要合作共贏，對(duì)自己要持續(xù)精進(jìn)。

● 高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)

小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)，任何企業(yè)，要想發(fā)展壯大，都不可能只靠個(gè)人的力量，而必須要靠組織的力量，團(tuán)隊(duì)的力量，高效而有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)組織成了未來(lái)企業(yè)參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要籌碼，所以高效團(tuán)隊(duì)的打造也是中高層管理干部的必修課。建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的核心在于統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想、讓團(tuán)隊(duì)看到希望、提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、做好人才培養(yǎng)、打破部門(mén)壁壘解決跨部門(mén)協(xié)作問(wèn)題。

● 高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造

贏在團(tuán)隊(duì)，勝在執(zhí)行，任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功都離不開(kāi)高效的執(zhí)行力。所謂執(zhí)行力，就是貫徹戰(zhàn)略意圖，將目標(biāo)變成具體操作的行動(dòng)能力。執(zhí)行力有三個(gè)體現(xiàn)：個(gè)人的辦事能力、團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗能力、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力，它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。

如何才能打造高效執(zhí)行力？老師從四個(gè)方面進(jìn)行了逐一講解，首先是提升執(zhí)行意愿，只有強(qiáng)烈的執(zhí)行意愿才有執(zhí)行動(dòng)力；其次是提高執(zhí)行能力，通過(guò)日管理、周檢查、月獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)機(jī)制提升管理，提升執(zhí)行力；再則就是提升執(zhí)行質(zhì)量，做到執(zhí)行必須到位；最后也是及其關(guān)鍵的一點(diǎn)就是打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化，只有一個(gè)積極良好的執(zhí)行氛圍，才能讓執(zhí)行植根于每位團(tuán)隊(duì)成員心中。

課程理論結(jié)合實(shí)際，老師結(jié)合實(shí)際的案例進(jìn)行講解，形象生動(dòng)，易學(xué)易懂，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)分組開(kāi)展討論分享，將課程內(nèi)容結(jié)合自身的實(shí)際進(jìn)行演練交流，促進(jìn)學(xué)習(xí)內(nèi)容落地生效，同時(shí)對(duì)于有不解的問(wèn)題可以直接提出，老師現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一答疑。

此次課程針對(duì)大族貝金裝備企業(yè)量身定制，為企業(yè)培養(yǎng)了一批中高層管理團(tuán)隊(duì)和關(guān)鍵人才，提升了企業(yè)干部領(lǐng)導(dǎo)力和內(nèi)部協(xié)同力，提升了公司組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

培訓(xùn)企業(yè)簡(jiǎn)介

大族激光科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司

大族激光&遠(yuǎn)大方略

做大民族工業(yè)，激光改變世界。大族激光（002008）成立于1996年，是中國(guó)工業(yè)激光設(shè)備制造開(kāi)拓者，居世界激光企業(yè)前三，大族貝金裝備有限公司是大族激光（002008）旗下子公司。

大族激光致力于智能制造裝備及其關(guān)鍵器件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，具備從基礎(chǔ)器件、整機(jī)設(shè)備到工藝解決方案的垂直一體化能力，是全球智能制造裝備整體解決方案服務(wù)商。作為中國(guó)工業(yè)激光設(shè)備制造的開(kāi)拓者，經(jīng)過(guò)20多年的成長(zhǎng)，大族激光現(xiàn)已全面服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)和中國(guó)行業(yè)標(biāo)桿工業(yè)企業(yè)。