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麥克韋爾成立于2006年，專業(yè)從事霧化產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。

麥克韋爾總部位于深圳，旗下?lián)碛?0個專業(yè)化、規(guī)?；拇笮蜕a(chǎn)基地，可同時滿足14000余名職員工作和生活。擁有材料基礎(chǔ)研究院、技術(shù)中心、技術(shù)產(chǎn)業(yè)化中心，由多名專業(yè)研發(fā)工程師組成，致力于滿足客戶的產(chǎn)能需求及技術(shù)研發(fā)。憑借強大的研發(fā)能力，麥克韋爾贏得了眾多客戶的信賴。目前，麥克韋爾擁有多項霧化科技領(lǐng)域的設(shè)計、研發(fā)技術(shù)專利，已通過EICC、BSCI、GMP、cGMP、兩化融合管理認(rèn)證，符合TUV等標(biāo)準(zhǔn)，全面遵循ISO13485、ISO9001、ISO14001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，為來自世界各國的客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)。

2019年9月28日—29日，深圳麥克韋爾科技有限公司（以下簡稱“麥克韋爾科技”）邀請遠(yuǎn)大方略為企業(yè)團隊賦能《管PMC就是管利潤---PMC自主運營方案》主題課程，遠(yuǎn)大方略凌老師、寧老師為麥克韋爾科技團隊賦能。

課程主要圍繞集成供應(yīng)鏈下的PMC系統(tǒng)運作、PMC團隊建設(shè)、PMC函數(shù)運用、銷售預(yù)測與信息流優(yōu)化、庫存管理及EOQ設(shè)計、VMI管理及實戰(zhàn)案例、PMC的四個層級及實戰(zhàn)案例、供應(yīng)商分類及關(guān)系管理等模塊進行了重點講解。

學(xué)員通過案例分析、方法和工具的學(xué)習(xí)，掌握函數(shù)的操作技能、銷售預(yù)測的邏輯和工具、庫存的控制方法和技巧、供應(yīng)商分而治之的理念和工具等，讓操作變得簡單可復(fù)制落地，逐步提升企業(yè)的運營效率。

在企業(yè)發(fā)展過程中，要把企業(yè)做大做強，除了戰(zhàn)略上的選擇正確以外，也需要人才的支撐。人才不能一味的依靠拿來主義，今天你可以“拿來”，明天也可能被別的企業(yè)“拿走”！企業(yè)需要構(gòu)建自己的人才培養(yǎng)體系，借助外部力量和內(nèi)部團隊共同努力打造人才梯隊，為企業(yè)的發(fā)展提供完整的人才梯隊，讓組織持續(xù)有競爭力！