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科學(xué)的運(yùn)營管理系統(tǒng)不僅能將企業(yè)決策層的理念和戰(zhàn)略意圖落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營過程中去，更能推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃執(zhí)行，打造企業(yè)價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，卓越運(yùn)營管理成為越來越多企業(yè)的選擇。

東莞市鵬錦機(jī)械科技有限公司（以下簡稱“鵬錦科技”）攜手遠(yuǎn)大方略落地《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目，持續(xù)提升運(yùn)營管理水平，增強(qiáng)綜合實(shí)力，抓住發(fā)展機(jī)遇，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標(biāo)打造堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

01

項(xiàng)目啟動(dòng)會

鵬錦科技譚總

啟動(dòng)會上，譚總指出公司發(fā)展到一定的階段，是必須要進(jìn)行變革的，因此他高度贊成和支持此次的項(xiàng)目。變革是對過去工作的總結(jié)，也是對未來發(fā)展的準(zhǔn)備，更是為了推動(dòng)公司更好、更快、更穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，讓公司所有人在變革中得到成長。

譚總表示，開啟變革是公司自我審視、自我完善的過程，希望鵬錦人都要有迎難而上的魄力，更要有堅(jiān)定的決心和信心，保持恒心、秉承初心配合遠(yuǎn)大方略的老師，將項(xiàng)目中的各項(xiàng)措施不打折扣的落實(shí)到實(shí)際工作中，在推動(dòng)公司突破發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

鵬錦科技張總

張總從公司戰(zhàn)略、文化、管理三個(gè)方面強(qiáng)調(diào)了變革的必要性和迫切性。表示，變革能夠助力鵬錦建立標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、制度化、精細(xì)化的管理模式，同時(shí)也能輔以專業(yè)的系統(tǒng)工具將企業(yè)文化深入人心，幫助每一位鵬錦人樹立誠信敬業(yè)、務(wù)實(shí)、追求卓越的核心價(jià)值觀。

會上，公司高層帶頭進(jìn)行宣誓，并在誓詞簽訂了名字，更加堅(jiān)定了全公司上下一心堅(jiān)持變革的決心和信心，激勵(lì)大家在項(xiàng)目實(shí)施過程中突破自我。

遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組

會上，項(xiàng)目老師結(jié)合行業(yè)和市場環(huán)境，分析了鵬錦下一步的發(fā)展。表示，此次項(xiàng)目根據(jù)鵬錦實(shí)際，制定了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，將從生產(chǎn)交付系統(tǒng)改善和研發(fā)中心變革等方面進(jìn)行。老師會在項(xiàng)目過程中持續(xù)駐廠，和鵬錦的改善小組共同讓每一項(xiàng)措施產(chǎn)生價(jià)值。

老師表示，高層支持是變革成功的關(guān)鍵。相信鵬錦有高瞻遠(yuǎn)矚的高層領(lǐng)導(dǎo)，加上每一位員工齊心協(xié)力、全力以赴與項(xiàng)目老師合作，一定能完成精細(xì)化管理，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長突破。

02

輔導(dǎo)項(xiàng)目簡介

東莞市鵬錦機(jī)械科技有限公司是一家專業(yè)從事NMP回收，NMP循環(huán)，電解液廢氣處理，熱能回收等空氣治理的高科技公司。公司經(jīng)過多年發(fā)展，在山東東營，江西贛州，江蘇溧陽，河南鄭州，首都北京等地設(shè)立了加工廠、分公司，與廣大鋰電廠家無縫對接，提供更加完善的服務(wù)。

（△部分解決案例）

公司在發(fā)展中積極與多家大學(xué)合作，開發(fā)了”鵬錦“牌——具有國際水準(zhǔn)的高能效NMP回收設(shè)備，NMP吸收高塔，低露點(diǎn)NMP回收系統(tǒng)，低露點(diǎn)轉(zhuǎn)輪NMP回收系統(tǒng)，電解液處理系統(tǒng)，隔膜廢氣處理系統(tǒng)，NMP精餾方案，隔膜提取液精餾方案，熱能回饋系統(tǒng)等設(shè)備與解決方案。獲得比亞迪、CATL、銀隆、國軒、安馳、長虹、桑頓、聚創(chuàng)、拓邦、福斯特、駱駝、德晉、恒大、東磁等眾多鋰動(dòng)力電池廠家認(rèn)可。

（△部分合作品牌）