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企業(yè)管理咨詢公司經(jīng)營范圍包括哪些？

近幾年是企業(yè)高速發(fā)展的年代，企業(yè)的需求不斷增加，也就是說市場越完善、競爭越激烈，咨詢產(chǎn)業(yè)也就越發(fā)達(dá)，咨詢產(chǎn)業(yè)越發(fā)達(dá)的國家，企業(yè)競爭力就越強(qiáng)，國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也就越強(qiáng)。

企業(yè)管理咨詢公司經(jīng)營范圍包括哪些？企業(yè)管理咨詢涉及到政治經(jīng)濟(jì)生活的許多領(lǐng)域，并且，就連世界500強(qiáng)的企業(yè)中，超過60%的企業(yè)都擁有自己長期合作的管理咨詢公司；如：

1、美國的通用電器公司有500多家咨詢公司為其進(jìn)行全方位、多層次咨詢，每年投入的咨詢費(fèi)用高達(dá)2億多美元。

2、德國，咨詢產(chǎn)業(yè)是德國經(jīng)濟(jì)中發(fā)展較快、較穩(wěn)定的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)部門，其年增長率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于德國國民經(jīng)濟(jì)的年增長率，成為德國經(jīng)濟(jì)體系中的有機(jī)組成部分。

企業(yè)管理咨詢診斷類似于醫(yī)生對病人患者的身心診斷。醫(yī)生對患者身心的診斷，其目的在于維護(hù)病人身體和心理的健康；而企業(yè)管理咨詢診斷，則在于維護(hù)企業(yè)管理經(jīng)營的穩(wěn)定、健全和可持續(xù)性發(fā)展。

企業(yè)管理咨詢診斷程序和醫(yī)學(xué)上醫(yī)師診斷患者的程序基本相同，賢明的企業(yè)經(jīng)營者很重視咨詢顧問對企業(yè)的初步診斷和檢查。至于選擇何種顧問做進(jìn)一步的診斷和治療，乃是以“患者”所呈現(xiàn)的癥狀而定。

企業(yè)診斷是針對企業(yè)的病態(tài)，分析原因，指出病情，建議改進(jìn)，力求企業(yè)今后的健全生存與繼續(xù)壯大發(fā)展。

所以企業(yè)管理咨詢公司經(jīng)營范圍包括哪些？遠(yuǎn)大方略管理咨詢集團(tuán)認(rèn)為企業(yè)管理咨詢就是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決經(jīng)營和管理問題，鑒別和把住新的機(jī)遇，強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的一種獨(dú)立的、專業(yè)咨詢服務(wù)。它是由豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗(yàn)的顧問深入到企業(yè)的現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合，運(yùn)用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營管理上存在的主要問題，進(jìn)行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因提出切實(shí)可行的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施，謀求企業(yè)堅(jiān)實(shí)發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務(wù)活動(dòng)！其范圍的廣泛涉及到企業(yè)的政治、經(jīng)濟(jì)等，是必須有綜合的人物才能做的咨詢服務(wù)！