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29年專注實體企業(yè)管理咨詢，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
公司動態(tài)
企業(yè)大客戶營銷必備戰(zhàn)略——《方案式系統(tǒng)營銷》工具課精粹回顧！
2021-08-02
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作為企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營者，雖然個人實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，獨立作戰(zhàn)能力極強，但當企業(yè)規(guī)模變大后，仍然靠老板／高層在前線一馬當先孤軍奮戰(zhàn)的時刻已經(jīng)過時了，企業(yè)內(nèi)部必須形成一種高績效的銷售文化，建立一種可復制的銷售管理系統(tǒng)和銷售流程、沉淀一套銷售人才甄選與培育的高效機制。
東莞市研訊電子_遠大方略科技管理咨詢ERP+MES讓企業(yè)持續(xù)降
2021-08-02
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東莞市研訊電子有限公司成立于2012年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售整合式RJ45網(wǎng)絡(luò)連接器的內(nèi)資企業(yè)，具備注塑、沖壓及成品組裝能力,擁有完整、科學的生產(chǎn)管理體系。致力于開發(fā)高性能電子連接器產(chǎn)品。
聚焦課堂 | 遠大方略《集成運營 降本增效》精品專題課惠州站開講
2021-07-31
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彼得·德魯克說：“企業(yè)家就是做兩件事，一是營銷，二是削減成本，其它都可以不做”。中國實體經(jīng)濟企業(yè)不降本、不增效，不會走出現(xiàn)在的困境。
鴻潤電子攜手遠大方略啟動《集成運營》咨詢項目
2021-07-28
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集成運營，也被稱為OPX，是一種可以獲得更高收益、減少浪費、改進質(zhì)量、增加客戶滿意度的方法，傳統(tǒng)上一直與制造業(yè)息息相關(guān)。而現(xiàn)在，集成運營已經(jīng)超越了制造業(yè)這個范疇，涵蓋了從產(chǎn)品開發(fā)到物流，到行政職能等方方面面，并且延伸至非工業(yè)領(lǐng)域。
十期攜手并進 成就未來 | 志澤科技&遠大方略啟動第十期《集成運營管理》
2021-07-27
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企業(yè)運營管理是作為企業(yè)生存贏利的關(guān)鍵要素，它決定著一個企業(yè)的市場經(jīng)營成果；從長遠來看，能否找到適合企業(yè)經(jīng)營需要的企業(yè)運作模式并不斷完善，決定著一個企業(yè)能否有未來。
如何通過績效驅(qū)動實現(xiàn)利潤增長？
2021-07-24
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我們知道，企業(yè)的管理就是10-8=2的過程，10是收入，8是成本，2是利潤，做績效的目的就是要為了促進企業(yè)收入的增長，成本費用的減少，同時讓客戶滿意度的提升。收入增長了、成本降低了、客戶滿意度提升了，企業(yè)的利潤自然而然就會增長。所以做績效本質(zhì)就是為了實現(xiàn)利潤增長，績效管理就是利潤管理的過程。
安徽百盛文具攜手遠大方略落地《精細化運營》管理咨詢項目
2021-07-24
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2019年4月，安徽百盛文具有限公司（以下簡稱“百盛文具”）攜手遠大方略遠大方略管理咨詢公司啟動《精細化運營》管理改善項目。遠大方略項目總監(jiān)程波老師，項目組長唐光輝老師入駐百盛文具。通過與百盛文具公司核心團隊的探討。
績效管理的本質(zhì)是什么？
2021-07-23
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多年駐廠咨詢經(jīng)歷，讓我們無數(shù)次面對這樣的問題....老師，我們公司員工積極性差，工作不能按時完成，能否設(shè)計一套績效考核方案，促使他們按時完成工作？
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